應(yīng)訴過國外反傾銷的公司和律師都知道，反傾銷應(yīng)訴工作是個浩大的工程：反傾銷的原始調(diào)查問卷發(fā)布之日是起點，完整地回答反傾銷的原始調(diào)查問卷和各類補充問卷是應(yīng)訴過程，接受國外審核部門的現(xiàn)場核查是終點。 現(xiàn)在單說準備反傾銷調(diào)查問卷這個主體過程?，F(xiàn)在的調(diào)查問卷也是不斷地更新和擴充內(nèi)容，一份原始的調(diào)查問卷就有上百頁，調(diào)查問卷的問題涵蓋公司的方方面面，而且回答問卷的期限很短。以美國為例，A部分問卷需要在21天內(nèi)完成，C/D部分的問卷需要在35天內(nèi)完成，但是問卷中的問題涵蓋了公司的歷史背景情況，經(jīng)營管理架構(gòu)，財務(wù)核算體系，生產(chǎn)管理體系等眾多方面。應(yīng)對這么龐大的工作量，一支應(yīng)訴團隊，不但需要有專業(yè)的知識作為支撐，還需要有高效的工作機制和成員之間的緊密配合才能確保順利完成工作。 2016年我們接手的一個軸承案子，從下發(fā)問卷到經(jīng)過延期后最終遞交問卷的短短兩個月里，華美團隊完成了二十多家工廠的數(shù)據(jù)收集、審核、答卷整編、書證翻譯，僅僅是數(shù)據(jù)類的資料，最終定稿的答卷就有1160多頁。這里面離不開會計師們對數(shù)據(jù)的分析判斷，離不開每位員工跟各家工廠之間的耐心溝通，離不開翻譯人員廢寢忘食的奮戰(zhàn)，每個人都起到了決定性作用，缺少任何一個環(huán)節(jié)都無法順利完成任務(wù)。華美公司的員工們兢兢業(yè)業(yè)，心往一處想，勁兒往一處使，出色地完成了問卷，創(chuàng)造了輝煌的成績。最后在國慶節(jié)假期第3天的凌晨2點，我們把資料全部發(fā)給美國...
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2015年9月1日本人正式成為華美的一員。9月1日是學(xué)生開學(xué)上課的日子，而對于我來說也是在上課學(xué)習(xí)，只因為公司從事的是反傾銷業(yè)務(wù)。 在進公司之前，我對于反傾銷這個詞那是相當?shù)哪吧?，甚至是根本就沒聽到過。在網(wǎng)上查找相關(guān)內(nèi)容，我研究了一番，寫的字都認識，但是其中的含義還是不太理解。到公司后，領(lǐng)導(dǎo)給我們這些新人專門詳細的介紹了反傾銷的基本概念及我們從事的主要工作內(nèi)容，使我有了點朦朧的認識，日后在具體的工作中切身去感受工作的方法和樂趣，當然，其中非常感謝“老”同事的耐心講解和鼓勵。工作中出現(xiàn)的很多問題都促使著我去多學(xué)多問，最后都順利的完成了任務(wù)。公司每周都會組織至少一次內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞大家的疑問進行，使我們能更快地融入到工作中。 在生活中，公司專門成立一間小食堂，讓我們不再在外面地攤上吃不健康的食品，保證了我們的身體健康，做飯的阿姨也是變著花樣給我們做好吃的，那種幸福感真好！公司每年不忙的時候會組織大家去游山玩水，一是提高大家的凝聚力，二是可以讓我們工作中產(chǎn)生的緊張心情得以放松，而且可以帶家屬，有的同事帶上自己的孩子，又給我們添加了青春的活力。在職員工或已離職員工如果結(jié)婚，我們有時會到現(xiàn)場祝賀，把我們的祝福帶到，如果去不了家里的，我們也會辦一桌酒席來祝賀新人，為他們送上真誠的祝福！在每年的節(jié)日中，公司會給每位員工準備一份禮品，尤其是今年春節(jié)放假時，公司領(lǐng)導(dǎo)我大...
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有關(guān)中美貿(mào)易戰(zhàn)的新聞成為2018年的熱點話題。 從多年的貿(mào)易總量結(jié)構(gòu)占比來看，中美互為對方的第一大貿(mào)易伙伴國。在全球經(jīng)濟增長緩慢的背景下，美國的實體經(jīng)濟不斷下滑。美國為了確保自己在國內(nèi)市場上的份額，采取了一系列限制進口或鼓勵出口的政策，對華貿(mào)易摩擦手段也日益多樣。反傾銷和反補貼是最常用的貿(mào)易保護手段，1980年美國商務(wù)部對中國進口的薄荷醇實施反傾銷調(diào)查，從此拉開了美國對中國反傾銷調(diào)查的序幕。伴隨著中國經(jīng)濟的迅速崛起和中對美貿(mào)易順差的持續(xù)擴大，美國越來越多的利用反傾銷手段限制從中國進口。自2006 年以來，美國對中國反傾銷調(diào)查數(shù)量不斷上升，美國對中國反傾銷調(diào)查主要集中在化工業(yè)、鋼鐵業(yè)、機電業(yè)，這三大行業(yè)。美國利用反傾銷阻礙從中國進口商品，維護自身產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)市場的占有率。其直接后果就是中國很多以加工貿(mào)易為生的企業(yè)面臨倒閉的危機，生產(chǎn)的大量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滯銷。自2007年以來，美國對中國開始實施反補貼調(diào)查。反傾銷與反補貼措施的頻繁使用，使“雙反”成為了重要的貿(mào)易保護手段?！半p反”的結(jié)合對于中國出口企業(yè)的打擊是無法估量的。 當企業(yè)遭遇反傾銷時，積極應(yīng)訴反傾銷才是出口企業(yè)的明智選擇，也成為越來越多企業(yè)的必然選擇。因為反傾銷關(guān)乎中國利益，關(guān)乎企業(yè)生存。唯有積極而有效開展對外應(yīng)訴工作，才能維護自身合法權(quán)益，鞏固其國外的市場份額。 石家莊華美商貿(mào)信息咨詢有限公司作為應(yīng)對反傾...
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“飯點到了，快去食堂吃飯啦，今天有好吃的?！甭牭紹oss的吆喝聲，大家紛紛放下手頭的工作奔向食堂。老話常說，柴米油鹽醬醋茶足以說明吃在人們的生活中占據(jù)多么重要的位置。吃飯看似簡單，實際想要把吃飯當做一門學(xué)問來說的話還是非常復(fù)雜的。一日三餐，其實很講究的，葷素結(jié)合，營養(yǎng)搭配其實很重要。 剛來公司的那半年食堂還沒成立，每天中午都要想一會要去吃什么，板面？麻辣燙？涼皮？一天兩天感覺很新鮮，時間長了就不想去外面吃飯了。于是自己帶飯，在公司的微波爐熱熱，就是一頓午飯。16年底，Boss建議要創(chuàng)建食堂，解決員工的午飯難題。大家分工明確，租房子、裝修、購置廚房用品，招聘做飯阿姨。一個多月過去了，廚房正式“開業(yè)”了，首次在食堂吃飯，大家又說又笑，欣喜的神情至今記憶猶新。一是員工不必為午飯吃什么，去哪吃發(fā)愁了；二是吃到了健康、豐盛的美味；三是午飯不用掏腰包了。 華美公司的食堂可謂色香味俱全。食堂的劉阿姨很喜歡烹飪，每天變著花樣給我們做飯。我和劉阿姨的接觸時間比較長，慢慢的學(xué)到一些做飯的門道。有次在家蒸米飯還當場給阿姨打電話請教，跟著阿姨學(xué)習(xí)做菜真的很棒！近來，家人夸我廚藝長進了不少。到現(xiàn)在，我們的食堂都一年半了。每天中午吃飯的時間，都是忙碌的工作中放松的時間，大家暢所欲言，聊聊家庭，聊聊八卦，聊聊新聞，增進同事間的友誼，讓我們的凝聚力更強。 作為公司唯一的一名90后，盡...
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傾銷，是指一個國家或地區(qū)的出口經(jīng)營者以低于國內(nèi)市場正?；蚱骄鶅r格甚至低于成本價格向另一國市場銷售其產(chǎn)品的行為，目的在于擊敗競爭對手，奪取市場，并因此給進口國相同或類似產(chǎn)品的生產(chǎn)商及產(chǎn)業(yè)帶來損害。反傾銷，是指一國（進口國）針對他國對本國的傾銷行為所采取的對抗措施，是一種非關(guān)稅壁壘，換句話說，就是一種行政手段。既然是行政手段，就有一套固定的行政程序，應(yīng)對反傾銷首先要按照調(diào)查機構(gòu)設(shè)定的流程完成。 2017年中國共遭遇21個國家（地區(qū)）發(fā)起貿(mào)易救濟調(diào)查75起，涉案金額110億美元。中國已連續(xù)23年成為全球遭遇反傾銷調(diào)查最多的國家，連續(xù)12年成為全球遭遇反補貼調(diào)查最多的國家。面對于高頻次反傾銷的國際貿(mào)易形勢，中國企業(yè)的應(yīng)對情況卻不容樂觀，究其原因，一是對反傾銷程序的不了解；二是反傾銷是一個漫長的過程，從起始到最終結(jié)果通常都要經(jīng)過一年半的時間，如果再加上銷售年度就是兩年半的時間，而中國的中小企業(yè)的平均壽命僅為2.5年，而集團企業(yè)的平均壽命不過7-8年，所以眾多中小企業(yè)根本沒有時間和精力去應(yīng)對反傾銷；第三個原因是應(yīng)對反傾銷的高額的律師費也是中小企業(yè)無法承受的。上述原因可以歸結(jié)為對反傾銷程序的不了解。筆者作為反傾銷的咨詢?nèi)藛T，可以給中小企業(yè)提供一個建議：在戰(zhàn)略管理中有種策略叫做“跟隨策略”，其實，在反傾銷的策略中也是通行的。因為國外的反傾銷管理機構(gòu)并沒有足夠的人力物力為每一家出口企業(yè)單獨...
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